GESTÃO DE CARREIRA

No cenário competitivo de hoje tanto o jovem quanto o executivo, têm necessidade de uma orientação personalizada de carreira, atualmente não suprida nem no ambiente universitário, nem no organizacional. As diversas mudanças ocorridas no mercado de trabalho impuseram uma nova realidade a todos os profissionais. O desenvolvimento tecnológico e as mudanças no cenário econômico global causaram amplo impacto no mercado de trabalho. Frente a tais mudanças, o profissional precisa ter um olhar mais estratégico e crítico sobre sua carreira. Aliar a satisfação e a realização pessoal a um plano de carreira consistente sendo assim seu grande desafio. Saber até quando permanecer na empresa e investir no seu desenvolvimento pessoal e profissional ou buscar novas oportunidades de crescimento no mercado, direcionando assim sua carreira.

PROGRAMA INDIVIDUAL

1. Mapeamento de Oportunidades (Tendências de Mercado)
a. Formação (graduação, técnico, pós-graduação, cursos).
b. Renda (preparação para vagas de trainee, emprego, estágio; vagas gerenciais e estratégicas).
c. Treino Processos de Seleção (elaborar currículos para empresas e agências de emprego e preparação para dinâmicas de grupo, testes e entrevistas de seleção).
d. Concursos Públicos (seleção de oportunidades, preparação e treino Emocional).
e. Negócios (plano de negócios, consulta de viabilidade, processos de empreender, marketing, formação de produtos).
f. Estratégias de Mercado para profissionais liberais (Psicólogos, Nutricionistas, Fisioterapeutas, Médicos, Advogados, Engenheiros, Arquitetos, etc.).
g. Frentes de Investimentos de trabalho e renda.
h. Inovação de serviços, produtos, processos e rotinas dentro de empresas.

2. Desenvolvimento de Competências
a. Criar  um programa de desenvolvimento de competências.
b. Construir uma rede de relacionamentos, avaliar marketing pessoal e direcionar para formação de oportunidades.

3.  Plano Estratégico de Carreira
a. Busca de sonhos, estabelecimento e conquista de metas.
b. Desenvolvimento de missão e propósito de vida.
c. Descobrimento e desenvolvimento de potencial inexplorado.
d. Desenvolvimento de novas capacidades e habilidades.
e. Busca de novos caminhos profissionais.
f. Encontro de equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
g. Promover seu plano estratégico no mercado.

Recomendável para qualquer profissional.
Prazo de 1 a 3 meses.

Questione-se…
• Como está o nível de adequação entre o perfil pessoal e os desafios do cargo?
• Quais são os indicadores de satisfação com o trabalho e como estão sendo gerenciados?
• Existe realmente o comprometimento em modificar atitudes e comportamentos?
• Com que freqüência e qualidade o feedback vem acontecendo?
• O que a empresa espera em termos de resultados está sendo compreendido?

Objetivos

Através do Aconselhamento de Carreira, os clientes aprofundam seu aprendizado, melhoram suas performances e sua qualidade de vida. A interação entre o Consultor de Carreira e o cliente faz com que o cliente descubra seus sonhos, metas e seu potencial inexplorado.

Ajuda o cliente a transformar esse conjunto em ação e a não perder o foco no caminho da implantação. Provocar mudanças está no coração do processo de Aconselhamento de Carreira. O processo ajuda pessoas ou empresas a criar, adaptar e aceitar mudanças como um desafio e não como um obstáculo. O nosso papel  é ser agente de mudanças, interno ou externo, pode assumir as seguintes formas

Aconselhamento de Carreira é a ferramenta que irá ajudar você a alcançar os seus objetivos pessoais e profissionais. É recomendado para Jovens que necessitam reavaliar suas escolhas e que queiram definir seus objetivos profissionais e pessoais.

PROGRAMA EMPRESARIAL

1. Estabelecimento de uma cultura de orientação na empresa.
2. Desenvolvimento de capacidades de liderança nos executivos da empresa.
3. Trabalho específico para melhoria de performance de um grupo de profissionais.
4. Implantação de um programa para transformar os gerentes da empresa em conselheiros.
5. Desenvolvimento de visão e missão da empresa.
6. Estabelecimento de planejamento estratégico e de marketing.
7. Melhoria no desempenho de profissionais com dificuldades de performance.

8. Resolução de conflitos internos.Independente da forma adotada o coach precisa ter um conhecimento sólido da cultura e dos objetivos da empresa. Tem que conhecer todos os programas de treinamento em andamento, os principais projetos e a filosofia de gestão.

PROGRAMA APOSENTADORIA

É um programa de planejamento que visa assistir o profissional em um momento transitório intenso de responsabilidades e decisões delicadas. O objetivo é proporcionar um preparo antecipado, de modo que tenha oportunidade de criar e viabilizar um plano de continuidade ativa e produtiva para sua vida futura. As etapas fundamentais do projeto:

1. Reflexão do impacto da aposentadoria nos diversos aspectos da vida.
2. Elaboração do processo de desligamento da empresa e do cargo.
3. Alinhamento de sua experiência e resignificação da experiência profissional para uma experiência de vida, promovendo fluidez para visualizar novos caminhos de aplicabilidade e atuação.
4. Organizar projeto de vida e futuro.
ENTRE EM CONTATO

Anúncios